4月29日，公司召開4月份生產(chǎn)安全環(huán)保質(zhì)量月度例會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)中交集團(tuán)、一公局集團(tuán)月度例會(huì)精神，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)下一階段進(jìn)行重要工作部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理戴繼濤出席會(huì)議并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要聚焦施工生產(chǎn)組織，搶抓施工生產(chǎn)黃金期，真抓實(shí)干，緊盯關(guān)鍵線路，優(yōu)化資源配置，順利完成上半年施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二是要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全工作的極端重要性，主動(dòng)作為，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保質(zhì)量管控，筑牢紅線守住底線。三是要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，項(xiàng)目經(jīng)理和黨支部書記要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，扎實(shí)開展安全隱患排查治理工作，各個(gè)工點(diǎn)確認(rèn)符合安全條件后方可施工，節(jié)假日期間確保帶班領(lǐng)導(dǎo)覆蓋每個(gè)工點(diǎn)、每道工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類問題和突發(fā)事件。四是要完善項(xiàng)目管理體系，嚴(yán)控協(xié)作隊(duì)伍入庫管理，完善協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制，做實(shí)事前考核工作，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍全過程管理。五是要關(guān)注市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)，提高屬地信用評(píng)價(jià)成績(jī)，確保完成年度信用評(píng)價(jià)目標(biāo)，健全市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理體系，嚴(yán)防不良信用評(píng)價(jià)事件發(fā)生，助力公司市場(chǎng)開發(fā)。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。